年底，12月24日，成都新都旭辉Cmall开业。在媒体发布的通稿中，新都旭辉Cmall被认为“填补了香城中心的商业空白”。
自年锦华万达广场在成都开业以来的15年间，城市商业综合体在成都遍地开花，由中心城区向二三圈层扩展，在推动着城市商业不断升级的同时，也让一个城市商业体的辐射范围和影响力变得越来越小。
从布局上来说，成都的商业体早已经到了区域补缺的阶段；而从商业形态来说，shoppingmall+商业街仍然还是大多数商业体沿用的模式。饱和竞争的态势下，成熟的商业地产模式在二三圈层同样需要审慎的选址、高超的运营能力以及创新能力。年，旭辉商业提速发展的一年，这一年旭辉在全国共计开业5个商业综合体，其中两个在成都。二圈层的商业地产竞争加剧，一路狂奔的旭辉在成都还有多少机会呢？
旭辉Cmall开业，新都再添商业中心
据旭辉商业对媒体透露的数据，新都旭辉Cmall开业当日实现98%的招商率和97%的开业率，首日总客流达23万人次，销售额超万。
元旦节后的首个周末，成都地产界在新都旭辉Cmall商场看到，开业两周后整体运营良好，地下车库停车位基本停满，负一楼的集市以及一楼的大厅、肯德基餐厅、星巴克咖啡馆等，都人流如潮。只是在五楼，人流相对较少，一些艺术培训的商店在我们停留的10多分钟时间内，鲜有顾客光顾。四楼一家日料餐厅的店员告诉成都地产界，周末的时候生意好点，工作日生意就很一般。
负一层和一层大厅人流如织，而五层的部分商店鲜有顾客
作为继七一广场之后新都又一个全新的商业综合体，也是新都新兴区域“香城中心”的第一个商业综合体，旭辉Cmall的覆盖人群包括周边的居民以及以四川音乐学院为代表的学生群体。作为与音乐学院的一种呼应，旭辉Cmall商场内也植入了相当多的音乐元素，音乐花园、音乐隧道、音乐阶梯，泛音乐互动体验主题也成为旭辉Cmall的一大亮点。
不过，身处新都新兴区域，旭辉Cmall周边企业厂区也不少，外部环境整体看上去仍显脏乱。其南面的工业大道上来往着大量的货运大卡，对面规划中的泥巴沱湿地公园也尚在围挡之中。而在其东面和东南对角，则仍是一些企业的厂房和物流园区。
新都旭辉Cmall对面的物流园区以及企业厂房
据了解，新都香城中心包括了新都政务中心、四川音乐学院、泥巴沱湿地公园、医院等市政、学府机构在内的大片区域，是新都区着重打造的一个新城区域。
年7月，成都市公布了《成都市中优“十四五”规划》，五环内将建设的两大城市主中心和7个城市副中心曝光，新都香城中心即是7个城市副中心之一。
旭辉Cmall是新都区重点招商引资项目，也是香城中心“五维配套“（市政：新都政务中心；医院：医院；生态：泥巴沱森林公园；教育：四川音乐学院等）中最后一维的配套——商业配套。
新区多维配套下，商业中心价值升级
在旭辉的对外描述中，随着五维配套的呈现，香城中心商业形态全面升级，商圈3.0时代已来临：
1.0时代的单一商业街，服装、日用、餐饮等均单项分列，难以汇聚人潮中心，分散型商业形态无法推动城市商业进一步发展；
2.0时代出现苏宁广场、七一广场，以整合资源于一体的模式形成新都商圈初级模型，虽然推动了城市商业发展，但为新都的城市赋能能力并不足够；
3.0时代便是新都旭辉Cmall，商业中心自身兼具社交与购物需求的同时，周围还有教育、医疗、政务、公园配套，极大满足生活精神需求升级；商业体的全新商业模式也为新都赋能增加新标准和新动能，促进城市形态更新和发展。
旭辉Cmall开业后，其背后两栋商办大楼也已接近封顶。据置业顾问介绍，靠北的一栋主要为小面积的公寓，而靠西侧的一栋顶部几层，确定为旭辉自持，已签约福朋喜来登酒店。中下层楼层的物业目前待定。
商办大楼与shoppingmall之间的乐街商铺也已基本呈现，也进入到重要的销售阶段。对面一期的住宅组团也已全部售罄。
已接近封顶的两栋商办大楼以及乐街
住宅组团+shoppingmall+拆散零售的商业街+商办大楼，一个典型城市商业综合体的形态。不过，旭辉Cmall区别于其他二圈层商业综合体的最大不同点在于，作为政府的重点招商引资项目，它需要补齐众多配套中最重要的商业配套。它是与其它市政配套一起，构筑了香城中心创建城市副中心的基本支撑。
随着旭辉的开业，香城中心的相关配套已相对齐备，但片区整体界面仍然处于新旧交杂的局面。城市界面更新，既是旭辉Cmall未来可能的发挥价值的潜力所在，也是旭辉Cmall短期内不得不面临的问题。
旭辉加速，商业地产饱和竞争进入下半场
新都旭辉Cmall是旭辉年内在成都开业的第二个商业体。
从年4月拿地，到年12月开业，旭辉用两年半左右的时间完成了从规划到修建到招商到开业的全部流程，在疫情肆虐的当下顺利开业。
旭辉年进入成都，此时正是万达等商业地产龙头企业开始布局成都二圈层城市的时候。年，蜀都万达和双流万达以及龙泉新城吾悦广场相继开业，年崇州万达开业，年龙泉万达开业。万达等企业在二三圈层的深耕，也给了其他开发商以示范效应。
一些二圈层的新兴板块商业也在这几年间迅速补齐，年，犀浦凯德广场开业；年，大面世茂广场、大丰龙湖锦宸天街开业。商业综合体由城市中心向外圈层扩散，也加剧了这些区域的竞争。
在新都城区，近年来在商业体的竞争方面也相当激烈。在旭辉Cmall开业之前，新都已有苏宁广场、七一广场等商业中心，而且，此时距离年新都七一广场开业仅仅两年多一点的时间。
在旭辉方面，在成都布局商业的速度也在加快。年10月1日，位于龙潭寺板块的华宇旭辉锦绣广场开业。与香城中心一样，此前，龙潭寺也是属于三环商业的薄弱环节，华宇旭辉金秀广场对于区域商业的补位，意义重大。
10月1日，华宇旭辉金秀广场开业（图源网络）
年，旭辉在全国共开业5个商业体，其中两个在成都。自年进入成都，旭辉目前共在成都布局有四个商业项目，除已开业的华宇旭辉锦绣广场、新都旭辉Cmall外，还有TOD项目温江旭辉Cmall和新津旭辉。
此外，旭辉在成都还开发10多个住宅项目以及旭辉领寓的多个长租公寓。今年3月，旭辉将成都事业部升级为华西事业部，负责四川、*的开拓和业务经营与管理工作。
旭辉赶上了成都房地产市场发展最好的5年时间，同时也是城市商业综合体在二三圈层迅猛发展的几年。这种踩点布局，既是一种市场机遇，也是企业一种战略眼光的体现。
不过，商业的运营是一场长跑。饱和竞争、市场下行以及疫情肆虐，都为接下来的商业地产运营增加了诸多不确定性，旭辉两个商业中心的运营也有待时间检验，其在成都的进一步发展，也考验着旭辉来对于商业洼地的挖掘能力。
