擅长白癜风研究专家 http://www.pfzhiliao.com/现如今,我国供给侧改革不断深入,地方经济发展普遍转向效益型增长模式,要素的最优配置通过调整经济结构实现,地方政府如何实现完美经济转型?如何进行新理念发展?如何促进产业结构转型?如何实现经济高质量发展?关键则在于招商引资。
8月3日,由中产集团旗下中产科创学院联合中共成都市新都区委组织部、中国成都市新都区委党校、成都市新都区投资促进局开展的成都市新都区项目招引攻坚行动干部能力提升高级研修培训在中产集团旗下上海星动力正式开班。
此次培训安排紧凑有序、内容丰富实用,将邀请国内权威师资讲授丰富招商经验,强化学员理论知识,还将采取现场教学的方式,组织学员考察张江高科技产业园区、红星美凯龙,进行实地观摩,旨在让每位学员充分融入课堂,真正做到学有所获。
开班仪式上,成都市新都区投资促进中心副主任黄敏对参训学员提出了要求:一是思想上高度重视;二是着力确保学习效率;三是严格遵守组织纪律。中产集团副总裁、中产科创学院院长李沂玟向学员们致欢迎辞:“中产科创学院始终坚持以‘认知改变未来、研习提升高度’为理念,坚持实证案例教学,致力于为各地政府、园区提供人才培训服务,希望此次培训带给学员们耳目一新的丰硕收获,并预祝各位学员学有所思、学有所获、学有所成。
葛培健:后疫情时代的招商新思维
张江高科股份有限公司原总经理葛培健
8月3日上午,张江高科股份有限公司原总经理葛培健结合成都市新都区产业发展情况,分享了招商引资的新思路、新看法、新感受。他以“把握产业链重构机遇、顺应数字化转型趋势、重塑新时代招商思维”为切入点,认为在全球疫情呈集中爆发态势、国内疫情已基本控制稳定的形势下,依然不容忽视此次疫情对我国乃至全球产业变革、外商在华投资、产业链产生的重大影响。
后疫情时期,政府招商思维新方向如何架构?结合新都区招商引资实际,借鉴张江转型经验,葛培健强调,招商引资要强化主导产业地位,形成以优势产业为核心的主导产业;要构建产业集群体系,打造以产业协同为目标的产业集群;要抢占细分领域高地,培育主导产业在细分领域的隐形冠军;要完善跨区产业生态,打造跨区域一体化的全息产业系统。
杨建中:以科技创新促进产业结构升级新时代降临
苏州工业园区原工委副书记、管委会副主任杨建中
8月3日下午,苏州工业园区原工委副书记、管委会副主任杨建中以苏州工业园的发展为例,围绕特色产业园区发展与招商,紧密结合新都区产业发展现状,对新都区产业结构升级转型、产业精准性招商、产业经济高质量发展等列举了一系列值得借鉴的优秀经验做法,并对新都区产业发展提出了参考性意见建议。
新都区应如何把握产业招商机遇?杨建中认为,第一,要促进以加工贸易为代表的制造业转型升级,向价值链两端延伸、向成本洼地转移,通过二次招商实现产业高质量发展;第二,实施科技创新战略,发展新兴产业,营造自主可控的产业体系,科技创新是未来新兴产业发展的源泉;第三,发展现代服务业,当前,新型城市化建设已成为区域现代服务业发展的重要载体,若想实现跨越式发展,要勇于迎接新一轮扩大开放战略。
杨建中还强调,产业招商要结合行业竞争关系、产业链、产业区域布局统一思考谋划,善于利用企业竞争关系、产业上下游关系、企业风险规避及市场扩张展开精准性、针对性、可持续性招商。
在师生互动环节中,学员结合课程引发的所思所想积极与专家展开交流互动。针对学员提出的问题,专家们不吝赐教,提出了极具专业性、针对性的意见建议,使学员饱尝了一顿“理论大餐”。
以下是课堂精彩语录:
张江高科股份有限公司原总经理葛培健《后疫情时代的招商新思维》:
★后疫情时代的招商新思维:把握产业链重构机遇,顺应数字化转型趋势,重塑新时代招商思维。
★疫情全球大流行,致使全球产业链重构发生重大变化趋势,未来的招商工作一定要考虑此次疫情对产业变革的影响。
★新冠疫情的出现倒逼了社会组织方式的转变,呈现出“消费模式场景化、生活方式社交化、生产方式智能化、治理方式数字化”的新趋势。
★张江的转型思考:投资产业化、招商数据化、资产金融化、运营平台化、管理智慧化、人才专业化。
★企业数字化转型所处的阶段有“在线化、集成化、数字化、智能化”四个阶段,目前中国大部分传统企业处于“在线化和集成化”阶段,只有少数企业进入“数字化”阶段。
★新时代招商思维新方向:强化以优势产业为核心的主导产业,构建以产业协同为目标的产业集群,培育主导产业细分领域的隐形冠军,打造跨区域一体化的全息产业系统。
★中国产业地产未来的出路:园区生态化、运维数字化、招商基金化、服务平台化、资产证券化。
★产业招商的十大模式:资本、产业链、大数据、飞地、创业大赛、互联网社群、前店后厂、产业地图、产业服务平台、特色园区。
★产业培育需要坚韧坚守,产业创新需要与时俱进,产业整合需要海纳百川。
★招商引资需要解决领军企业、头部企业的痛点和软肋问题。
★成都市新都区如果能每年培育出五个上市公司,那这将成为新都区最好的招商引资新名片。
★招商引资除了重点利用“子弟兵”以外,还可以适度引进“空降兵”,这叫找专业的人做专业的事。
苏州工业园区原工委副书记、管委会副主任杨建中《特色产业园区发展与招商一基于苏州工业园的实践与认知》:
★当前产业招商的机遇:以加工贸易为代表的制造业的转型、实施科技创新战略,发展新兴产业、发展现代服务业。
★产业招商项目寻找原理:根据企业的竞争关系进行招商、根据产业的上下游关系进行招商、利用企业风险规避及市场扩张进行招商。
★特色产业园区的产业招商四大模式:资源招商、要素招商、资本招商、科技招商。
★要做好招商工作,需要培养一支有政策法规的理解能力、产业技术的学习能力、语言文字的表达能力、分析归纳的谈判能力的招商队伍。
★特色产业园区需要营造“完善、合理、保障、通畅”的基础环境、“集聚、配套、协同、高效”的产业环境、“研发、人才、资源、政策”的支撑环境、“智能、生态、低碳、法治”的区域环境、“便利、安全、人文、美丽”的生活环境。
★如何形成精准化招商?就是要将招商活动集中在某个产业领域中,密切跟踪产业发展的动向,深入耕耘,才能精准获得该产业的招商资源与招商对象。
★特色产业园区在产业发展上可以一个或几个大项目为龙头牵引,通过上下游配套,带动整个特色产业的集聚。
★特色产业园区的选址最好是地理位置突出,交通便捷,距中心城市的半径不超过半小时,而面积大小则根据产业的发展的特点和空间要求进行规划和建设。
★产业规划要基于国家战略(国家鼓励类项目、负面清单、国家创新纲要、七大战略性新兴产业规划,中国制造业计划)和地方实际(自然禀赋、产业基础)。
★区域特色产业规划构建要控制单一产业的风险、产业生命周期风险、产业的波动性风险。
★产业招商可向成本洼地转移,即向国家的战略支撑点及欠方达地区转移。
★招商引资要有针对性地制定特色产业招商对象企业目录表,组织上门招商,形成产业集聚的产业链和生活配套设施圈。
★我从事招商工作二十五年,深知招到好项目、大项目不容易,因此园区要学会培育中小企业和科技创新型企业,它们往往要价不高,加以培育,它们也能发展成为大企业,或是行业龙头企业。